Çûna nava
Me 100 set makîneyên dorhêl, û sê makîneyên Extruding, 3 set makîneyên çapkirinê yên bilez, û pênc makîneyên laminated, 400 set makîneyên dirûnê hene. Di pargîdaniya me de şeş beşên wekî Ofîsa Bazirganî, Beşa Hilber û Teknolojiyê, Beşa Kontrolkirina Kalîteyê, Wezareta Darayî û Beşa Kirînê hene. Ew bi hev re hevûdu ne. Û her weha em nûbûniya rêveberiya xweya hundurîn bênavber baştir dikin .Em di prensîba "Muşterî ya herî pêşîn, kalîte pêşî, li ser bingehê rastgotinê, bi domdarî nûvekirin" de israr dikin. Me di warê xwe û pêbaweriya xerîdaran de rawestiya krediyê bi dest xist. Tevahiya karmendên me bi germî pêşwaziya we li pargîdaniya me dikin û dê çêtirîn bikin ku we server bikin.
Mîsyon Û Vîzyon
Bi ezmûna xwe ya di pîşesaziya pakkirina plastîk de, ew bûye pargîdaniya herî serfiraz a cîhanê.
Serpar
Nûnertiya hemî şagirtên xwe li ser kalîte û asta hilberînê da ku hewcedariyên hejmareke mezin a xerîdar peyda bike dê bibe mînak. Bibin hêza ajotinê ya pîşesaziya pakkirinê.
Armanc
Veberhênanên nû ji bo peydakirina daxwaziya mezinbûnê. Bi zêdebûna rêjeya bazarê ya ku her gav diguhere. Kirrûbirra ku pêşbîniyan pêk bîne Nasnameya Pargîdaniya Pargîdaniyê ber bi pêş ve diçe. Dikare bi bawerî li pêşerojê binêre.
Siyaseta Kalîteyê
Rêxistin di pîşesaziya ku em tê de bi polîtîkaya xweya kalîteyê tevdigerin de çenteyek lêgerînê ye.
Dem û hewcedariyên ku hewcedarî û hêviyên xerîdar bicîh bînin,
Ji bo pêbaweriya bi standardên têkildar re ji bo bicîhkirina performansa hilberên me,
Îdealê rêveberiya nûjen, mebest ew e ku em bi kalîteya hilberên xwe re razî bibin, danûstendina bazarê bicîh bînin, di rêza pêbaweriyê de bimînin,
Ji rewşa heyî ne razî ne, di her kêliyê de konsepta bingehîn a parastinê timî pêş dikeve
Çanda Enterprise
Polîtîkaya Çavkaniyên Mirovan
Siyaseta çavkaniyên MIROV ê pargîdanî armanc dike ku bawer bike ku mirov bigihîjin "mirov", hêmanên ku ew dixwaze biafirîne. Di vê çarçoveyê de, di nav de çavkaniyên mirovî, pergal û pratîkên ku beşdarî derfetên pêşkeftina karmendan û motîvasyona wan dibin, polîtîkayên bingehîn ji bo razîbûna kar û bextewariyê bi hev re dixebitin ku karbidestiyê baştir bikin.
Armancên sereke:
• Guhertin û vekirina hînbûna nû û hewildanên xwe-pêşxistina berdewam
• nîşan bide
• Ruhê tîmê û "em haydar in" ji pêşeroja pargîdaniyên takekesî di hewildanên wan de ku performansa performansa karmendan li seranserê "Rêveberiya kalîteya tevahî" ya pargîdaniyê bi dest bixin û nîşan bidin dê bi bandor be.
• Û îmkanên pêşkeftinê ji karmendan re têne peyda kirin da ku hesta aîdiyeta wan, tezmînata li gorî performansê û derfetên pêşkeftina kariyerê li gorî hişmendiya pargîdanî ya zêde ya saziyan xurt bikin.
Nêzîkatiya "pêşî mirov" di çarçoveya rêzgirtina pêdiviyên rûmeta mirovan de binirxînin. Ji bo nepeniya agahdariya kesane ya karmendan ve girêdayî ye. Tenduristî û ewlehiya karmendên me, bêtir giranî li ser tenduristî û parastina jîngehê ye.